Communication politique : quand vouloir plaire a son mentor finit par desservir sin camps

Dans la recomposition actuelle de la classe politique, certaines déclarations prononcées dans le but de faire plaisir à un m. entor, à un leader ou à un responsable politique peuvent finalement produire l’effet inverse de celui recherché.

Il arrive d’entendre certains responsables s’adresser directement au chef de l’État en tenant des propos comme :

Derrière ces déclarations, l’intention peut être comprise : certains veulent simplement démontrer leur loyauté, se rapprocher du pouvoir, faire les yeux doux à un leader politique ou contribuer à la massification de leur camp.

Mais en politique, l’intention ne suffit pas. Le choix des mots, le contexte et les conséquences d’une déclaration comptent tout autant.

 

Une parole mal maîtrisée peut rapidement devenir une polémique nationale. Elle peut susciter des réactions, alimenter les réseaux sociaux, provoquer des commentaires et surtout fragiliser celui qui pensait, à l’origine, rendre service à son camp.

La communication politique ne s’improvise pas

Dans le contexte actuel, marqué par une profonde recomposition de la classe politique, les responsables politiques doivent davantage mesurer la portée de leurs interventions publiques.

Faire de la politique ne signifie pas parler à tout moment et sur tous les sujets. Il faut savoir quand parler, comment parler et surtout jusqu’où aller.

La communication politique est devenue un véritable outil stratégique. Elle exige de la préparation, de la maîtrise des dossiers, une bonne lecture du contexte et la capacité à anticiper les réactions de l’opinion publique.

Vouloir démontrer sa fidélité à un leader ne doit donc jamais conduire à franchir certaines limites, à formuler des demandes excessives ou à donner l’impression de vouloir décider à la place des institutions.

 

Car une déclaration destinée à flatter un responsable peut, quelques heures plus tard, se retourner contre son auteur.

 

De la visibilité à l’effacement

Le risque est également politique.

Certains responsables, très visibles hier, finissent progressivement par perdre leur crédibilité auprès des citoyens à force de déclarations controversées ou de prises de position mal maîtrisées.

Ils passent du premier rang au deuxième, puis du deuxième au troisième, avant de disparaître progressivement de l’espace public.

En politique, une seule bourde ne condamne pas nécessairement une carrière. Mais l’accumulation de déclarations mal préparées peut sérieusement entamer une réputation construite pendant des années.

Dans la bataille pour la massification des partis et des coalitions, il ne suffit donc pas de vouloir être le plus proche du leader ou de paraître le plus loyal.

Il faut aussi être capable d’apporter une valeur ajoutée : convaincre les citoyens, expliquer les orientations, défendre les politiques publiques, mobiliser les militants et préserver l’image de son camp.

 

La loyauté politique ne doit pas être confondue avec la surenchère verbale.

Savoir parler… et savoir se taire

La nouvelle configuration politique impose aux acteurs davantage de professionnalisme.

Avant toute déclaration, il faut se poser quelques questions simples : Que vais-je apporter ? Quel sera l’effet de mes propos ? Est-ce utile à mon camp ? Est-ce conforme aux principes institutionnels ? Et surtout, comment les citoyens vont-ils l’interpréter ?

En politique, savoir parler est une qualité.

Mais savoir se taire au bon moment peut être une intelligence politique encore plus grande.

Dans cette recomposition, ceux qui sauront conjuguer engagement politique, maîtrise de la communication et sens des responsabilités auront davantage de chances de durer.

Les autres risquent de découvrir, parfois trop tard, que vouloir faire plaisir à son mentor peut finalement coûter très cher politiquement.

Mamadou Camara – Journaliste

Camou Communication

Kaolack

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