À l’heure où de nouveaux partis et mouvements politiques se multiplient, certains responsables doivent redoubler de vigilance sur leur entourage et, surtout, sur la gestion des ressources financières consacrées aux activités politiques.
Dans certaines structures, des personnes peuvent se présenter comme des responsables locaux ou de fervents soutiens alors que leur engagement serait davantage motivé par les avantages financiers qu’elles espèrent en tirer.
Lors de réunions, rencontres politiques, cérémonies religieuses, visites de condoléances ou déplacements, des dépenses peuvent être annoncées au nom de la mobilisation, de la prise en charge des participants ou de la couverture médiatique. Dans certains cas, les responsables nationaux peuvent difficilement vérifier la réalité des montants annoncés ou même la présence effective des personnes mentionnées dans les comptes rendus.
Autre sujet de vigilance : les activités dont les bilans sont parfois difficiles à vérifier. Nombre de participants surestimé, dépenses insuffisamment justifiées, rencontres annoncées mais difficilement documentées : autant de pratiques qui peuvent, si elles sont avérées, exposer un responsable politique à des pertes financières importantes.
Les représentations lors de cérémonies constituent également un point sensible. Lorsqu’une enveloppe est confiée à une personne pour représenter un leader, un minimum de traçabilité permet d’éviter les contestations et les soupçons : bénéficiaire identifié, montant clairement établi et compte rendu de la mission.
Au-delà de la question financière, c’est la sincérité de certains soutiens qui mérite d’être interrogée. Des personnes peuvent afficher publiquement leur adhésion à un leader tout en poursuivant, en réalité, des intérêts personnels.
Les chefs de partis, responsables politiques et coordinateurs locaux sont donc invités à renforcer leurs mécanismes de contrôle, particulièrement lors des meetings, réunions, déplacements et opérations de mobilisation.
Il ne s’agit pas d’accuser ni de diffamer, mais de rappeler une règle élémentaire de bonne gestion : la confiance n’exclut pas le contrôle.
Les responsables politiques gagneraient ainsi à vérifier les dépenses, croiser les informations, demander des justificatifs et éviter de concentrer la gestion financière entre les mains d’un cercle trop restreint.
Car derrière certaines mobilisations présentées comme populaires peuvent parfois se cacher des stratégies destinées à obtenir des ressources.
Alerter, ce n’est pas accuser. Prévenir, c’est protéger.ALERTE AUX LEADERS POLITIQUES : VIGILANCE SUR LES DÉPENSES ET LES « FAUX SOUTIENS »
À l’heure où de nouveaux partis et mouvements politiques se multiplient, certains responsables doivent redoubler de vigilance sur leur entourage et, surtout, sur la gestion des ressources financières consacrées aux activités politiques.
Dans certaines structures, des personnes peuvent se présenter comme des responsables locaux ou de fervents soutiens alors que leur engagement serait davantage motivé par les avantages financiers qu’elles espèrent en tirer.
Lors de réunions, rencontres politiques, cérémonies religieuses, visites de condoléances ou déplacements, des dépenses peuvent être annoncées au nom de la mobilisation, de la prise en charge des participants ou de la couverture médiatique. Dans certains cas, les responsables nationaux peuvent difficilement vérifier la réalité des montants annoncés ou même la présence effective des personnes mentionnées dans les comptes rendus.
Autre sujet de vigilance : les activités dont les bilans sont parfois difficiles à vérifier. Nombre de participants surestimé, dépenses insuffisamment justifiées, rencontres annoncées mais difficilement documentées : autant de pratiques qui peuvent, si elles sont avérées, exposer un responsable politique à des pertes financières importantes.
Les représentations lors de cérémonies constituent également un point sensible. Lorsqu’une enveloppe est confiée à une personne pour représenter un leader, un minimum de traçabilité permet d’éviter les contestations et les soupçons : bénéficiaire identifié, montant clairement établi et compte rendu de la mission.
Au-delà de la question financière, c’est la sincérité de certains soutiens qui mérite d’être interrogée. Des personnes peuvent afficher publiquement leur adhésion à un leader tout en poursuivant, en réalité, des intérêts personnels.
Les chefs de partis, responsables politiques et coordinateurs locaux sont donc invités à renforcer leurs mécanismes de contrôle, particulièrement lors des meetings, réunions, déplacements et opérations de mobilisation.
Il ne s’agit pas d’accuser ni de diffamer, mais de rappeler une règle élémentaire de bonne gestion : la confiance n’exclut pas le contrôle.
Les responsables politiques gagneraient ainsi à vérifier les dépenses, croiser les informations, demander des justificatifs et éviter de concentrer la gestion financière entre les mains d’un cercle trop restreint.
Car derrière certaines mobilisations présentées comme populaires peuvent parfois se cacher des stratégies destinées à obtenir des ressources.
Alerter, ce n’est pas accuser. Prévenir, c’est protéger.
Contribution de :
Khalifa wade responsable politique à kaolack , ancien chef de cabinet , ancien attaché de cabinet, ancien conseiller technique formé au parti socialiste
Par Mamadou Camara — Journaliste, Camou Communication — Kaolack
GUEYE
Très pertinente analyse.